أي شخص كان يعتقد أن فرانك لامبارد ليس الرجل الذي قاد إيفرتون إلى فجر جديد كان محقًا الأسبوع الماضي عندما ترك وظيفته الثالثة خلال أربع سنوات ونصف.
المشاكل في جوديسون تذهب بعيدًا ، بعيدًا وعميقًا ، وبالتأكيد لم تتوقف عند باب مكتب المدير المصنوع من الخشب الرقائقي. ويتم طرد المديرين طوال الوقت لذلك فهو ليس خارج عن المألوف هناك. ما كان خارج المألوف هو أن وظيفتين من أول ثلاث وظائف له كانتا إدارة الأندية الكبرى ، يمكن تسمية أحدهما على الأقل بنادي النخبة والآخر الذي يمكن تسميته بحق استدعاء أحد الأندية القديمة العظيمة في إنجلترا.
الموسم الماضي انتزع إيفرتون من المركز السادس عشر إلى المركز السادس عشر. يغادر معهم في التاسع عشر. ليس الأمر أنه ليس جيدًا على الإطلاق ؛ إنه ليس جيدًا جدًا. متواضع. لا بأس ، على الجميع التعلم والتحسين. لكن لا تدعوه لفعل ذلك في النخبة.
لم يكن هناك شيء على الإطلاق في سيرته الذاتية يقول إنه سيكون ناجحًا في تشيلسي أو إيفرتون ، إلى حد كبير لأنه لم يكن هناك أي شيء على الإطلاق في سيرته الذاتية الإدارية. لكنه كان لا يزال يعمل.
كم هو مثير للغضب بالنسبة لأولئك الخاسرين الذين هم مدربون جيدون ولكنهم لا يتمتعون بالامتياز التنفيذي الذي منحه له لامبارد بشكل واضح على أساس سمعته كلاعب. إنه ، بهذا المعنى ، يمثل رمزًا لما نحن فيه كدولة: جدارة مزيفة حيث يأخذك اسمك إلى أبعد من موهبتك.
يبدو الأمر كما لو أن Everton لا يمكنه أن يكلف نفسه عناء البحث عن شخص لديه سجل حافل قدم شيئًا محددًا. مثل المكالمة الهاتفية الغبية دائمًا ، لقد ذهبوا للتو للبحث عن شخص سمعوا عنه.
إنه لأمر بسيط أن نفهمه. كونك لاعبًا رائعًا وكونك مديرًا جيدًا هما وظيفتان مختلفتان تمامًا وتتطلبان مهارتين مختلفتين تمامًا. في الواقع ، هناك القليل جدًا من التقاطع. لماذا لا يستطيع حتى أغبى مسؤول في النادي رؤية هذا؟ لماذا يتخذ رجال الأعمال المتشددون مثل هذه القرارات الكروية الرهيبة؟
من المغري الاعتقاد بأنهم يعرفون كرة القدم فقط. يبدو أن هذا هو الحال بالتأكيد في إيفرتون نظرًا لأنهم يعتقدون أن إما شون دايتشي أو مارسيلو بيلسا مرشحان مناسبان – مدربان مختلفان تمامًا مع طريقتين مختلفتين تمامًا للعمل. إنه يظهر نقصًا في التخطيط ، ونقصًا في الرؤية ، ونقصًا في البصيرة وحتى الافتقار إلى الذكاء ، ولهذا السبب وكيف انتهى بهم الأمر بارتداء لامبارد السترة الإدارية في المقام الأول.
لهذا السبب تذهب إلى أندية الدوري الأدنى. سوف تتعلم. يمكنك النزول إلى أسفل الهرم لتطوير الأسلوب والاتجاه ومعرفة كيفية المضي في تحقيق هذه الرؤية. أنت ترتكب أخطاء ، وتقوم بأشياء جيدة ، وتتعلم العمل كمدير.
باتريك فييرا ، الذي يدير حاليًا كريستال بالاس في موقع مستقر في وسط الطاولة ، كان في الإدارة لمدة 10 سنوات في ثلاث دول مختلفة. أنطونيو كونتي الآن في عامه التاسع عشر في الإدارة وقضى السنوات الخمس الأولى في تعلم تجارته في أريتسو وباري وأتالانتا وسيينا قبل أن يتولى تدريب يوفنتوس.
يتمتع روبرتو دي زيربي بخبرة 10 سنوات كمدير ، حيث بدأ في الدرجة الرابعة في إيطاليا قبل أن يتولى منصبه ويقوم بمثل هذا العمل الرائع في برايتون. عمل إيدي هاو في الإدارة منذ عام 2008 وأدار أيضًا في المستوى الرابع. جيسي مارش لديه 12 عامًا في خمس دول مختلفة تحت حزامه. عندما حل Unai Emery محل ستيفن جيرارد ، كانوا يستبدلون شخصًا وصل بثلاث سنوات من الإدارة تحت حزامه بشخص لديه 18 عامًا في اللعبة وسلسلة من الألقاب أيضًا. هل يجب أن نتفاجأ من أن الأمور قد تحسنت كثيرًا منذ وصوله؟
عمل جراهام بوتر في الإدارة لمدة 11 عامًا قبل تعيينه مديرًا لتشيلسي ، ويبدو أنه احتاج إلى وقت للتكيف مع الوظيفة. كان لامبارد مديرًا لمدة عام.
رفع ماركو سيلفا فولهام إلى المركز السابع. لقد مر به صعودًا وهبوطًا على مدار الـ 12 عامًا الماضية ، لكن من الواضح أنه تعلم الكثير وتحسن. يتولى ستيف كوبر التدريب منذ 2014 ، وقاد منتخب إنجلترا تحت 17 عامًا إلى الفوز بكأس العالم.
انظر إلى توماس فرانك. لم يلعب أبدًا بشكل احترافي ولكنه كان يلعب دورًا تدريبيًا واحدًا أو آخر منذ أواخر التسعينيات.لديه مستوى كبير من الخبرة للاعتماد عليه بطريقة تسخر من السيرة الذاتية الإدارية لامبارد. من المؤكد أن برينتفورد تتم إدارته بشكل أفضل من إيفرتون ، لكنهم يظهرون أن هذا الاعتماد على الاسم الكبير غالبًا ما يكون في غير محله وأن هناك مشغلين أقل شهرة ولكن أفضل بكثير.
عندما تقارن لامبارد بكل هؤلاء الأشخاص ، فإنها ترسم صورة واضحة. يصرخ بإيجابية “ابتعد ، واكتسب الخبرة في أسفل الهرم ، وسنرى كيف تفعل”.
انظر إلى Gary O’Neil ، في وظيفته الأولى في بورنموث والذي يعاني من أربعة انتصارات فقط من 19 مباراة. يبدو أنه ليس لديه خبرة في اتخاذ قرارات جيدة وسيئة لبضع سنوات لاستخلاص الحكمة منها. حتى ميكيل أرتيتا أمضى ثلاث سنوات كمساعد بيب جوارديولا قبل أن يتولى الإدارة ، ثم استغرق الأمر بضع سنوات حتى ينجح بالفعل وهو موهوب أكثر من لامبارد ، كما ثبت هذا الموسم.
هذا لا يعني أن 25 عامًا من الخبرة تعني حتمًا أنك ستكون مديرًا أفضل من مدير واحد بثلاثة. من الممكن بالتأكيد أن تتعثر في شبق وتصبح قديمة ؛ فقط اسأل ديفيد مويس. لكن في الدرجة الأولى ، معظم المديرين تتراوح أعمارهم بين 10 و 20 عامًا من الخبرة ، وقد تعلموا الكثير ، لكنهم ليسوا كبارًا جدًا ومنكمشون لدرجة أنهم فقدوا شغفهم باللعبة وعلقوا بأفكار قديمة لا يعد يعمل.
لامبارد كان لاعباً رائعاً لكنه ليس مدرباً رائعاً ، لكن هل سيغري الرؤساء التنفيذيون للنادي الآخر بسيرته الذاتية؟ من المؤكد تقريبًا ، حتى لو كان واضحًا أنه بعد الفشل في وظيفتين على الأقل من وظائفه الثلاث الأولى وربما لم ينجح حتى في الوظيفة الثالثة ، يجب أن يصل إلى النهاية المتربة من عمود كرة القدم ، ويكتسب بعض الخبرة لتطوير حرفته ، وربما يكسب عدد قليل من الترقيات مع الأندية المختلفة ، قبل أن يُعرض على وظيفة كبيرة أخرى.
ثم يجب أن يقوم بعمل جيد في هذه الحفلة لبضع سنوات قبل الاقتراب من نادٍ النخبة مرة أخرى. هذا ما يفعله كثيرون ، فلماذا لا لامبارد؟ لقد كنت لاعب كرة قدم مميزًا ، لكن أكرر ، هذا ليس مؤهلاً للإدارة العليا.
ليس لديه الحق في الاعتقاد بأنه يستحق “أفضل” وأتمنى ألا يفعل ذلك. عليه أن يطور أسلوبًا وأسلوبًا يعرفه النادي وجماهيره أنهم سيحصلون عليه قبل توظيفه. حاليًا ، ليس له تصميم أو أي شيء نهائيًا “لامباردي” ولا يقدم سوى القليل من التعرف على الاسم.
ربما كان السبب وراء منح لامبارد هذه الوظائف هو أن الكثير من وسائل الإعلام الإنجليزية تسخر من فرانك دون تمييز ، وتصوره في ضوء إيجابي ولا يستطيع مالكو النادي رؤية الحقيقة وراء ذلك. شيء ما يجب أن يفسر الغباء.
كم مرة يجب أن يفشل لامبارد قبل أن يتلاشى بريق اسمه ويراه أرباب العمل المحتملون من هو حقًا كمدير في الوقت الحالي: لا شيء مميز؟
اقرأ: يتضمن أحدث هراء لامبارد أسوأ محاولة حتى الآن لإعفائه من لوم إيفرتون