يمكن أن يأتي مركز المرونة إلى حي سياتل الخاص بك

انطلقت مراكز الصمود في ولايات أخرى خلال العقد الماضي ، بينما ظلت الفكرة تغلي في سياتل لبضع سنوات على الأقل. يرى القادة المنتخبون وبعض السكان أنها وسيلة لحماية المزيد من الناس من الكوارث المناخية على المدى القصير ، مع جعل البنية التحتية والمجتمعات في المدينة أكثر مرونة وخضراء واستدامة على المدى الطويل.

ومع ذلك ، بدأت مشاريع المراكز المحلية مؤخرًا فقط في تلقي الأموال والأبحاث اللازمة لإطلاق المرافق. بين التمويل من ضريبة JumpStart في سياتل ، والدعم من سياتل مايور ومجلس المدينة ، والمنحة الفيدرالية لتطوير المحاور على المستوى الإقليمي ، تقترب مراكز المرونة من الافتتاح هنا.

المدينة في طور تصميم استراتيجية مركز المرونة ، كما نصحت به مجلس الإشراف على الصفقة الخضراء الجديدةبينما ينسق مكتب إدارة الطوارئ بالمدينة منحة من وكالة إدارة الطوارئ الفيدرالية التي يمكن أن تسمح لسكان ثماني مقاطعات بوجيه ساوند بإحضار محاور إلى أحيائهم.

قالت ليليانا ألالا ، مديرة العدالة المناخية في مكتب سياتل للاستدامة والبيئة: “كان أعضاء مجتمعنا يفكرون ويتحدثون عن هذه الاستراتيجية منذ سنوات”. “تأتي بعض أفكارنا اللامعة مباشرة من الأشخاص الذين عانوا من أول وأسوأ التأثيرات. ولذا أنا سعيد حقًا لأننا قادرون على العمل في شراكة لتنفيذ الاستراتيجية.

المرونة بكل معنى الكلمة

كونها مصممة خصيصًا للمجتمع – وبالتالي فريدة لكل مجتمع – يصعب تحديد مراكز الصمود حسب التصميم إلى حد ما. لكنهم يركزون على المرونة من خلال ثلاث طرق رئيسية: يساعدون الناس على حماية أنفسهم من الكوارث في أماكن آمنة وموثوق بها. أنها توفر للناس أدوات لتقوية الروابط والمهارات المجتمعية التي تعمل على تحسين اعتمادهم على الذات بشكل عام. والمباني نفسها مرنة – مدعومة بالطاقة الخضراء المستدامة والموثوقة في أوقات الأزمات ، وتقليل التلوث في المجتمعات التي غالبًا ما تتحمل العبء الأكبر منه.

لم تأت الفكرة بين عشية وضحاها. لكن الاسم فعل.

بعد فترة وجيزة من بدء عملها كمخطط المناخ والمرونة في بالتيمور في عام 2012 ، أجرت كريستين باجا عشرات جلسات الاستماع المجتمعية واكتشفت انفصالًا بين المجتمعات التي أرادت خدمتها ومشاعرهم في المنزل. حول ملاجئ الطوارئ في المدينة. كان الناس بشكل عام حذرين من الملاجئ التي تديرها المدينة ويريدون المزيد من الدعم لإدارة الأزمات.

يتذكر باجا صوغ اسم “مركز المرونة”: “أتذكر أنني كنت في مكتبي في وقت متأخر جدًا ، [thinking] هذه يجب أن تكون شاملة ، على مدار العام ، ويحتاج المجتمع إلى الكثير من الملكية وتقرير المصير على الموقع. يمكنهم بناء العلاقات ، ويمكنهم أن يجتمعوا … والحكومة ، بدلاً من تشغيل 70 نوعًا مختلفًا من حملات التوعية ، يمكنهم تحويل كل هذه المعلومات إلى مساحة من الثقة وعدم إغراق أفراد المجتمع بوعي مختلف للأجندات.

اختبر باجا أربعة محاور في بالتيمور وبدأ أخيرًا في الكتابة أوراق بيضاء وإرشادات حول أفضل الممارسات حول مراكز المرونة لشبكة مديري الاستدامة الحضرية ، حيث تشغل الآن منصب مدير الدعم المباشر والابتكار.

على الرغم من أنها تتخذ أشكالًا مختلفة ، إلا أن المحاور الناجحة مبنية حولها خمسة مفاهيم التصميمقال باجا:

• الخدمات والبرامج ، مثل الدورات والاجتماعات على مدار العام ، والتي تكون مفيدة في حالات الطوارئ ولكن أيضًا في الحياة اليومية ؛
• أدوات الاتصال مثل الراديو والواي فاي والوسائل الأخرى لمشاركة المعلومات أثناء الأزمة وخارجها ؛
• تحسين المباني والمناظر الطبيعية مثل تخزين المياه والمزارع والحدائق ؛
• طاقة اقتصادية وموثوقة ، بما في ذلك تخزين البطارية خارج الشبكة ، مما يساعد المحاور على أن تكون مرنة ؛
• خطط التشغيل التي تساعد المحور على العمل أثناء الاضطرابات والتعافي واليوم ؛

ويجب أن يكون كل واحد منهم في متناول الأشخاص من جميع القدرات.

قال باجا إن 135 مركزًا مختلفًا على الأقل جارية ، في مراحل مختلفة من الاستعداد ، اعتبارًا من منتصف عام 2022 ، مع ما لا يقل عن 10 مراكز تعمل بنشاط في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك في كاليفورنيا وماريلاند وماساتشوستس.

وقالت إن أولئك الذين يتفوقون يركزون على احتياجات الناس اليومية ، وليس على كوارث محددة. عندما ضرب COVID ، كانت العديد من المراكز جاهزة بالفعل للعمل كمراكز موارد للطعام والماء وخدمة الواي فاي ورعاية الأطفال ، وأصبحت أماكن للوصول إلى معلومات حول اللقاحات وأحيانًا الحصول على التطعيم.

محور يعمل بشكل جيد هو معهد بويل هايتس للفنون في بويل هايتس بولاية كاليفورنيا ، والتي عمل بها باجا منذ عام 2018. كان المركز امتدادًا طبيعيًا لقدرات المعهد الموسيقي وبرامجه الحالية ، كما قالت المديرة التنفيذية كارميليتا راميريز سانشيز. على سبيل المثال ، كان المعهد الموسيقي يحتوي بالفعل على الكثير من العروض الإذاعية والفنية قبل الوباء. قال باجا إنه استخدم هذه الموارد لمساعدة الجيران على اتباع إرشادات الصحة العامة حول COVID. “لا يجب أن يكون مركز المرونة معقدًا أو شديد التعقيد ، [but] وقال راميريز سانشيز: “يجب أن ترحب وتلتزم باحتياجات من ستخدمهم”.

المحاور قادمة إلى سياتل

خلال العام الماضي ، حولت سياتل ملايين الدولارات نحو تطوير استراتيجية مركز المرونة ، حث من قبل مجلس الإشراف على الصفقة الخضراء الجديدة.

في العام الماضي ، أعلن مكتب رئيس البلدية 2.4 مليون دولار ل تطوير مركز الصندوق، بما في ذلك دراسة عن الاحتياجات والمواقع المحتملة للمحاور. يضيف مجلس المدينة 1.5 مليون دولار في دولارات ضريبة JumpStart لتنفيذ توصيات هذه الدراسة.

قالت عضو مجلس الإدارة تيريزا موسكويدا ، التي رعت اقتراح الميزانية ذات الصلة. “نريد أن يتمكن الناس من السفر إلى هناك حتى يتمكنوا من العثور على ملاذ من الطقس القاسي وطلب المساعدة في الأمن الوظيفي ، والمعونة الغذائية ، وشبكة Wi-Fi … أيا كان ما يقرره المجتمع حسب الحاجة ، فهذا ما نموله ونستثمر فيه. ”

تعمل الحكومة الفيدرالية أيضًا على توسيع الفرص لمراكز الصمود في المنطقة. في 23 سبتمبر 2022 ، أعطت الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) المدينة منحة التأهب للكوارث الإقليمية تقول كيت هوتون من مكتب إدارة الطوارئ بالمدينة إنها تتجه نحو تطوير مراكز الصمود في ما يصل إلى 30 مجتمعًا عبر ثماني مقاطعات بوجيه ساوند. سيشمل مشروع مكتب إدارة الطوارئ في المدينة العمل مباشرة مع المجتمعات لإنشاء قوالب قابلة للتخصيص وقابلة للتطوير للمحاور ، وتحديد الأحياء التي تريدها وتحتاج إليها.

يقول Allala من مكتب الاستدامة والبيئة إن مراكز سياتل ستكون في أماكن منطقية للناس حيث يعيشون ، حتى لو كان ذلك يعني أنهم ليسوا في أماكن مملوكة للمدينة. المراكز المجتمعية أو المكتبات. وقالت: “الأمر لا يتعلق بمطالبة سكاننا بالذهاب إلى مكان ، مثلنا كمدينة ،”. “إنهم يحددون هذا لأنفسهم ولنا أيضًا”.

يقول كونسويلو كرو من مكتب إدارة الطوارئ بالمدينة إن المراكز الإقليمية ستكون متشابهة والهدف هو إنشاء نموذج قابل للتطوير. كما تتابع تاكوما أيضًا مشاريع مركزية المرونة ، كما تقول.

هناك محور واحد على الأقل قيد التطوير في سياتل ، في حرم Bethany United Church of Christ في South Beacon Hill. جسارة سيحصل على 455000 دولار هذا العام من صندوق JumpStart لتمويل مركز القدرة على الصمود في South Beacon Hill. يتعامل المخططون مع الطقس ويتطلعون إلى إمداد حرم الكنيسة بالكهرباء بشكل مستدام ، والذي يتضمن مزرعة ، ورعاية نهارية ، ومنظمات مثل Got Green ، و Nurturing Roots ، و ReWa Beacon Hill Early Learning Centre ، و Black Power Epicenter Cooperative والمزيد. اختار المجتمع موقع التجميع الموثوق والشائع بالفعل هذا كموقع للمحور.

قامت عضو المجلس تامي موراليس ، التي تمثل Beacon Hill ، برعاية إجراءات الميزانية ذات الصلة لمركز Bethany UCC ، الذي يتلقى أيضًا تمويلًا من الجمعيات الخيرية التي تركز على المناخ.

وقال موراليس: “هذه المنظمات نشطة في المجتمع ، ولديها ناخبون معظمهم من الملونين … وليس لديهم بالضرورة الكثير من الوقت للتفكير في حالات الطوارئ المناخية”. “أعتقد أنه من المهم أن تكون هناك فرص لإنشاء مساحة مثل هذه ، لا سيما عندما يقودها أفراد المجتمع ومنظمات الحي الذين يركزون حقًا على التأكد من أن المجتمعات الضعيفة لديها مكان يذهبون إليه في حالة حدوث حدث آخر للحرارة أو الدخان . . ” وتأمل أن توفر عملية بناء المراكز وظائف خضراء وتدريبًا على المهارات يمكن استخدامه لبناء بنية تحتية خضراء في أماكن أخرى.

قالت ماريا باتايولا ، الرئيسة المشاركة لمجلس الإشراف على الصفقة الجديدة الخضراء ، عبر البريد الإلكتروني ، إن القادة في محور South Beacon Hill ليسوا مستعدين تمامًا لمشاركة المزيد من التفاصيل حول خططهم بشكل علني.

بالإضافة إلى محور South Beacon Hill ، قال Allala إن ائتلافًا من منظمات South Park و Georgetown قد أعربوا عن اهتمامهم بالمركز ويعملون معًا لتحقيق ذلك.

قال علالة إنه من غير الواضح عدد المحاور التي قد تكون مطلوبة ، لكن المدينة ستحتاج إلى معرفة ذلك من خلال جهود التوعية والمشاركة.

لكن من المؤكد أنهم لن يكونوا في كل مكان – وهذا أيضًا مقصود.

قال علالة: “إن مفهوم مراكز الصمود ليس بالضرورة دعم سكان المدينة بالكامل ، بل التركيز على مجتمعاتنا الأكثر ضغطًا”.